PDS - это инструмент, который позволяет -
Руководителю:
- Структурировать и фиксировать бизнес-цели для каждого сотрудника.
- Оценить результаты работы и степень развития необходимых компетенций каждого сотрудника.
- Поднять на качественно новый уровень ключевые навыки и компетенции сотрудника.
Сотруднику:
- Четко представлять, что от него ожидает ЕГО руководитель, ЕГО подразделение, ЕГО предприятие.
- Знать критерии, по которым будет оцениваться эффективность его деятельности, и что он получит за достижение результатов.
- Иметь возможность управлять собственным развитием.
|
В программе:
- Шаги Системы PDS.
- Связь PDS с Системой ключевых показателей эффективности (KPI) и стратегическими целями компании.
- Документооборот PDS.
- Роль компетенций в системе оценки эффективности.
- Подходы к постановке целей и развитию компетенций сотрудника.
- Отработка на практике этапов процесса.
|
