GBC Санкт-Петербург
Управление компетенциями

Управление компетенциями - Система Грейдов - метод выстраивания должностной иерархии в организации, позволяющий определить стратегию выплат заработной платы по отношению к разным категориям сотрудников и систематизировать в компании область материальной мотивации персонала.

Подход к управлению персоналом на основе компетенций позволяет:

  • Увязать систему работы с персоналом со стратегическими задачами, а следовательно, превратить расходы на персонал в инвестиции.
  • Скоординировать различные аспекты кадровой работы (обеспечивается единство основных функций: отбора, аттестации, обучения, планирования карьеры и вознаграждения).
  • Выполнять службе персонала стратегическую, а не обслуживающую роль, что позволяет добиться реальной поддержки высшего руководства и, главное, - линейных менеджеров.
  • Обеспечить единство и управляемость в компаниях, имеющих филиалы.

В программе:

  1. Понятие компетенций.
  2. Типы компетенций.
  3. Моделирование компетенций.
  4. Хэй - метод.
  5. Этапы построения системы Грейдов в компании.
  6. Ошибки при внедрении системы.

 
 
Rambler's Top100 Valid HTML 4.01 Transitional Яндекс цитирования © 1998—2009 Компания "GBC"