Современный руководитель - каким он видит себя? Авторитарным или демократичным, прямолинейным или манипулирующим подчиненными, популярным или наводящим на окружающих ужас? Какой стиль руководства сегодня ведет к успеху? Достаточно ли для руководителя просто отдавать грамотные указания? Сколько власти можно делегировать? Как руководитель может разглядеть в коллективе своих будущих помощников и заместителей? Что делать с неформальными лидерами? Есть ли ответы на все эти вопросы?

"Власть, лидерство, влияние"

Управлять персоналом - это и искусство и навык. Руководителем, начальником, лидером, способным создать высокоэффективный коллектив желает стать каждый. К счастью, на многие из вопросов, поставленных выше, можно найти верные ответы.

Цель тренинга:

Формирование системы знаний и практических умений, направленных на повышение эффективности управления и организации труда подчиненных.