GBC Санкт-Петербург
Шесть сигм

Это американское "ноу-хау" для предприятий всех сфер деятельности.

Это технология управления качеством на основании расчета показателя максимально возможного совершенства в удовлетворении требований потребителей ("6 сигм").

Зная эту технологию, Вы сможете изыскивать и внедрять эффективные способы обеспечения 100% качества выполняемых работ, оказываемых услуг и производимой продукции.

Система "Шесть Сигм" - комплексная методика эффективного управления.

Она позволяет успешно и в сжатые сроки на любом участке решать сложные проблемы хозяйственно-экономической деятельности, добиваясь высоких финансовых и производственных показателей. "Шесть Сигм" можно применять в организациях практически любого типа и размера. Будь то: производство, логистика, разработка новых продуктов, финансовая служба, инвестиционная политика, обслуживание клиентов и т.п. Эффективность данной методологии подтверждена опытом ведущих мировых корпораций.

В последнее время "Шесть Сигм" получает все большее распространение в практике российских компаний.

В программе:

  1. Стратегия "Шести Сигм".
  2. Основные понятия концепции, методология. Маршрутная карта "Шести Сигм".
  3. Определение процессов и их клиентов, а также требований к ним.
  4. Определение дефектов и механизма сбора данных по ним. Расчет качества процессов и определение сигма-уровня.
  5. Использование инструментов TQM для исследования причин дефектов и разработки мер по их устранению.
  6. Планирование и контроль процессов совершенствования по "Шести Сигмам".
 
 
Rambler's Top100 Valid HTML 4.01 Transitional Яндекс цитирования © 1998—2009 Компания "GBC"